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享譽國際的溝通工具，讓你打造最精實的執行力。
小至辦公室專案，大至全國性政策，全靠一頁紙搞定！
此外融合以精實管理著稱的豐田A3報告，團隊績效鐵定三級跳。

情境A：
設想你是一位專案經理人，老闆突然要求你在下班前提供一份專案進度報告，你認為有哪些資訊是必須出現在這份報告中的呢？你認為需要花多少時間來準備這份報告呢？更重要的是，你的老闆又會花多少時間來研讀這份報告呢？

情境B：
設想你是一位專案小組成員，你的上司丟給你一份專案報告，要你說明某個工作環節出了什麼問題，或是質問你為何出現進度落後的狀況，你知道如何看懂這份報告，並簡單明瞭的解釋你的困難嗎？

情境C：
設想你是一位老闆，你通常需要花多少時間來閱讀你的專案經理人交付的報告呢？你是否能夠在閱讀過後就充分掌握專案現況，還是你需要再回頭詢問其中的細節呢？專案管理是不是一個讓你覺得棘手的課題呢？

◎管理最難之處──溝通

當一群人一起做事時，最常遇到的難題就是「溝通」。我們總是要花很多時間再三確認團隊的目標和方向，也會花很多時間分配工作、追蹤進度、開會討論等等，如何能夠有效率的溝通成了最大的困難。在團隊成員之間，我們會需要一份專案報告來和彼此溝通默契；至於專案經理人，則需要一份專案報告來向老闆說明專案進度；對於老闆來說，一份好的專案報告會是你最快速且最容易掌握專案現況的途徑。因此，專案報告關乎的就是專案管理的成效，它基本上是一項專案的所有關係人之間的溝通方式。如果你看到一份幾十頁甚至上百頁的專案報告，即使資訊齊全，誰又會有時間和精神去咀嚼消化之呢？

◎關鍵：以簡單的溝通來執行

最有力的溝通工具往往是那些看來最簡單、最實際的工具。本書要介紹的，正是一個再簡單不過的專案管理工具── 一頁紙。

只需要用一頁紙畫下專案報告，就能讓你定期掌握小組的工作進度，確保大家和你的目標一致，也能夠隨時確認當下的狀態是符合預期的，遇到的問題也都被妥善處理。這不是天方夜譚，而是一個經過無數考驗，已經被許多專案團隊證實成功的道路。

本書深入淺出的講解一頁紙專案管理的原則和應用，附上許多圖表範例。作者並提出其利用一頁專案管理報告完成的ISO 9000認證專案，這是一個代表企業的「品質管理」優越的指標，作者以此實例告訴大家：一頁紙做好專案管理，是實際可行的！

◎一頁紙專案管理X豐田A3報告

日本豐田汽車（Toyota）向來以其精實的管理績效著稱，「A3報告」則是由該企業自行發展出來一種標準的報告形式，現在已被全球數以百計的公司使用。A3報告所具有的特色是：大量使用圖案、圖片、圖表以及圖示，充分地取代了一堆贅字；對於一個國際化的團隊來說，也就不必擔心語言造成彼此的溝通障障。此外，A3報告是以一種完整、簡約的方法來說故事，沒有參雜其他不甚相關的資訊，因此可以協助組織內的高層領導者進行策略部署。

原本的一頁專案管理報告已經可以有效的協調溝通豐田A3報告右半邊的資訊，現在本書作者將這兩項強而有力的視覺工具合而為一，成為一項功能更全面的專案管理工具。有效的運用一頁專案管理 / A3報告，就能將正確的資訊在正確的時間裡傳播至正確的人，最終並能做好正確的事--這就是最精實的執行力！

作者簡介

克拉克．坎波（Clark A. Campbell）

猶他大學大衛艾科斯商學院（David EcclesSchool of Business）管理教育學程的教授，一頁紙專案管理國際公司（OPPM International）的創辦人。同博客來網路書店時也是獲得高度評價的一頁專案管理報告系列書籍的作者。

麥克．柯林斯（Mike Collins）

歐希坦勒公司的精實企業發展部門（Lean Entreprise Development at O.C. Tanner Company）副總裁，西敏寺學院（Westminster College）的兼任教授，並曾經是美國指月公司（American Shizuki Corporation）的副總裁兼總經理。

譯者簡介

文林

紐約大學畢業，曾任職於《商業週刊》和公共電視。喜好電影、寫作，現居紐約，專職翻譯。

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  已追蹤作者：[修改]

  
  
  

  
  
  

  
  
  

  
  
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  作者： 克拉克．坎波、麥克．柯林斯
  
  新功能介紹
  
  
• 原文作者：Clark A. Campbell、Mike Collins
• 譯者：文林
• 出版社：臉譜
  
  新功能介紹
  
  
• 出版日期：2011/04/29
• 語言：繁體中文

一頁紙專案管理：以最簡潔的溝通工具打造最精實的執行力，再大的專案也難不倒你

說真相的勇氣：芝加哥經濟學人與大法官的反常識對話錄		基礎經濟學思維與運用(4版)
The Economics of Health and Health Care (PNIE)7版		經濟學（第九版）
國際經濟學：國際金融(10版)		Principles of Economics (Annotation Edition)(6版)

內容來自YAHOO新聞

雞籠中元祭開龕門 隆重

傳承一百六十一年的「雞籠中元祭」昨天（農曆七月一日）中午進行俗稱開鬼門的「開龕門」儀式，輪值主普江姓宗親會帶領各姓氏宗親會理事長、爐主以及市長林右昌榮、議長宋瑋莉等人共同參與祭禮，在道長帶領下進行淨壇、恭讀疏文敬告天地後，江姓宗親會主任委員江顯皎在眾人陪同下開啟門鎖、龕門，迎接「好兄弟」來到人間享用民眾供奉，也表示著為期一個月的雞籠中元祭，正式登場。

乙未年「雞籠中元祭」昨天下午於開基老大公廟舉行「開龕門」儀式，儀式開始前就已吸引不少善男信女前往參與這場盛會；儀式一開始由道長帶領輪值主普江姓宗親會及各姓氏宗親會理事長、爐主等淨壇、恭讀疏文敬告天地，再由主祭官江顯皎率領各宗親會代表及市長林右昌、議長宋瑋莉等依循古禮依序上香、獻爵、獻果、獻花。

隨後，老大公廟管委會主委陳丁寶將裝有登記簿、鑰匙的錦盒取出，交由主祭官江顯皎依序開啟錦盒、記錄開龕門時刻及姓名後完成啟鑰儀式，主祭官江顯皎隨即由市長林右昌、議長宋瑋莉等陪同開啟龕門，讓老大公帶領著「好兄弟」到陽間享用民眾為期一個月的供奉。

輪值主普江姓宗親會表示，今年「乙未年」雞籠中元祭典包括八月二十四日（農曆七月十一日）豎燈篙、八月二十五日（農曆七月十二日）主普壇開燈放彩、八月二十六日（農曆七月十三日）迎斗燈遶境祈福、八月二十七日（農曆七月十四日）放水燈遊行、八月二十八日（農曆七月十五日子時）施放水燈、八月二十八日（農曆七月十五日）祈安法會普施孤魂、九月十三日（農曆八月初一）關龕門、交接手爐，歡迎全國鄉親蒞臨基隆市，一同感受中元祭傳統民俗祭典的氣氛。

【記者王世明／基隆報導】基隆開基老大公廟十三日深夜十一時舉行「起燈腳」開燈儀式，市長林右昌、議長宋瑋莉及輪值主普的江姓宗親會主委江顯皎等人，一同點亮上千盞「普度公燈」，象徵指引「好兄弟」返回陽間接受供養，並與在場數百信眾共同祈求老大公庇祐基隆市運昌隆、國家風調雨順。

林右昌市長在參與開燈儀式後致詞指出，雖然十三日下午市區風雨交加，但入夜後要進行儀式前便停了，日前颱風在台灣各地都造成很多損失，但基隆相當平安，相信是老大公們對基隆的疼惜，希望繼續保佑基隆市運昌隆、國家風調雨順，市民平安健康幸福。

議長宋瑋莉表示，傳承一百六十一年「雞籠中元祭」正式展開為期一個月熱鬧且深具宗教文化意涵的系列活動，除誠心祈求國泰民安、風調雨順之外，同時期盼市政建設順利推展、基隆市民都能平安、健康、諸事順遂，並歡迎來自全國各地民眾都能來到基隆共同參與名聞遐邇「雞籠中元祭」盛典。



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/雞籠中元祭開龕門-隆重-160000277.html

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